合肥高新區(qū)憑借 7%的經(jīng)濟增速引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，背后蘊含著深層變革力量。今年前三季度，合肥高新區(qū)前三季度GDP達1179.5億元，增速領(lǐng)跑全市，其核心密碼在于構(gòu)建了雨林式創(chuàng)新生態(tài)，實現(xiàn)了從“速度”到“質(zhì)量”的跨越。其中，云璽量子作為創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的典范，在量子加密技術(shù)需求驅(qū)動下，通過科大硅谷中國科大先研院的牽線搭橋，成功對接科大國盾、國科量子及龍芯中科等資源，突破技術(shù)瓶頸，推動產(chǎn)品升級，彰顯了合肥高新區(qū)“源頭活水+高效轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新機制。這一成功案例，生動展現(xiàn)了高新區(qū)如何通過鏈式集群思維與民生福祉提升，催生硬核科技產(chǎn)業(yè)集聚，為經(jīng)濟質(zhì)變注入持久動能。該發(fā)展模式與成果受到了社會各界的廣泛關(guān)注，央廣網(wǎng)、人民網(wǎng)、合肥晚報等多家媒體平臺對此進行了深入報道。

原文如下：

“7%”背后的合肥高新之變

在合肥高新區(qū)，速度是有形的。它是習友路（科學大道—玉蘭大道）主車道提前通車后，車輪下順暢的通勤，亦是“科大硅谷”寫字樓里，初創(chuàng)團隊追趕風口的腳步。

這種被按下快進鍵的發(fā)展節(jié)奏，最終凝結(jié)成一個數(shù)字：今年前三季度，合肥高新區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1179.5億元，同比增長7%。

7%——這個數(shù)字看似平常，若置于全市坐標系中，其分量立現(xiàn)——高于全市平均水平1.1個百分點，增速位于全市前列。

然而，真正定義這份成績單價值的，并不只是增速本身，而是一場正在發(fā)生的經(jīng)濟“質(zhì)變”。這場轉(zhuǎn)變的密碼，深藏于從實驗室到市場的“驚險一躍”，轟鳴的重大項目現(xiàn)場，以及市民日益充盈的獲得感之中。

這，便是合肥高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展征程上的“7%之變”。

合肥高新區(qū)風光航拍圖。合肥高新區(qū)管委會供圖

創(chuàng)新之變：激活源頭活水，加速動能轉(zhuǎn)換

科技成果轉(zhuǎn)化，常被喻為“驚險一躍”。如何讓實驗室的“紙”變成市場的“錢”，是無數(shù)高新區(qū)的必答題。

在合肥高新區(qū)科大硅谷核心區(qū)，一種不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“場效應”正在形成。這里不僅有頂天的平臺——量子、深空探測等國家級重大創(chuàng)新平臺提供著原始創(chuàng)新的“源頭活水”；更有立地的機制——22家新型研發(fā)機構(gòu)如同22座高效運轉(zhuǎn)的“轉(zhuǎn)換器”，試圖破解科技與經(jīng)濟“兩張皮”的難題。

“我們最初主要研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)智能印章。后來，有客戶提出更高等級的加密需求，這要用到量子加密技術(shù)和操作系統(tǒng)，但企業(yè)研發(fā)能力有限，挺犯難?！?span style="font-weight: 700; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">安徽云璽量子科技有限公司董事長童迎偉回憶道。

科大硅谷高新園中國科大先研院。科大硅谷供圖

在合肥高新區(qū)，云璽量子的困境很快得到了解決。中科大先研院及時為其牽線搭橋，需要量子信息技術(shù)，幫助對接科大國盾和國科量子；需要國產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)，幫助介紹龍芯中科。

眼下，他們正加強與中科大合作，提升人工智能技術(shù)，推動實現(xiàn)視覺分析防遮擋、轉(zhuǎn)移、抽換等功能，滿足客戶升級需求。

這種產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密協(xié)作，正是合肥高新區(qū)通過深耕“科創(chuàng)策源地”，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈無縫銜接的生動注腳。在此基礎上，硬基礎與軟實力的結(jié)合，目的只有一個：讓最聰明的腦袋安心搞研發(fā)，讓最新的想法最快找市場。

這種努力結(jié)出了實實在在的果實：前三季度，全區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化新設企業(yè)達236家，居全市首位。這意味著，平均每天都有接近一家新公司帶著技術(shù)成果誕生。

科大硅谷片區(qū)企業(yè)成果。人民網(wǎng)記者 呂歡歡攝

同時，新增國家級專精特新“小巨人”企業(yè)38家，累計達135家（占全市43%），幾乎占據(jù)了全市的半壁江山。這些“小巨人”體量或許不大，但無一不是在細分領(lǐng)域掌握獨門絕技的“隱形冠軍”，是產(chǎn)業(yè)韌性不可或缺的基石。

這里的創(chuàng)新之變，是從“單一技術(shù)突破”到“產(chǎn)業(yè)集群策源”的蛻變，更是為長遠發(fā)展埋下的種子。

產(chǎn)業(yè)之變：聚焦鏈式集群，提升發(fā)展能級

如果說創(chuàng)新是種子，那么產(chǎn)業(yè)就是成長的森林。合肥高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)之變，核心在于通過“鏈”式思維和“生態(tài)”賦能，來“抓大活小”、營造“林蔭”。

今年1—10月，合肥高新區(qū)新簽約重點項目192個，總投資額達690億元。晶鎂半導體、芯合半導體、中國郵政等一批投資超50億元的巨頭落地，帶來了產(chǎn)業(yè)鏈的強支撐。

當然，重大項目落地的“高新區(qū)速度”背后，是一套高效的協(xié)同機制在支撐。這些超50億元的重大項目之所以能快速落地，得益于“招大引強”的精準出擊，更離不開“產(chǎn)業(yè)推進周例會”這樣的創(chuàng)新機制。

在這個平臺上，“管委會+局辦+屬地”三方坐在一起，項目遇到的任何問題都被擺在桌面上，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、限時解決，避免了企業(yè)在不同部門間“來回跑”。這種“圍墻內(nèi)的事企業(yè)主導，圍墻外的事園區(qū)包辦”的服務理念，讓投資者感受到了十足的誠意與效率。

合肥高新區(qū)項目建設如火如荼。合肥高新區(qū)管委會供圖

但高新區(qū)的雄心，不止于引進“大象”，更在于培育“羚羊”。它深諳“育小扶優(yōu)”與“安商穩(wěn)商”同樣重要。為此，合肥高新區(qū)建立了三級包聯(lián)走訪機制，結(jié)合“高新企業(yè)之家”線上平臺，對企業(yè)訴求實行線上線下協(xié)同、清單化閉環(huán)管理。

陽光電源為何能不斷增資擴產(chǎn)？其儲能系統(tǒng)等新項目能快速開工，正是這種持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的直接體現(xiàn)。這樣一來，政府從“管理者”向“合伙人”的角色轉(zhuǎn)變，讓存量企業(yè)敢于放心投資、安心經(jīng)營。

這套組合拳的成效，直接體現(xiàn)在發(fā)展的后勁上：前三季度，全區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資增長14%，工業(yè)投資更是逆勢高速增長33.9%，增速均領(lǐng)跑全市。其中，汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)分別同比增長32%、43.8%，如同兩臺強勁的引擎，驅(qū)動著全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)11.2%的增長。

不止于此，量子產(chǎn)業(yè)集聚度全國領(lǐng)先，空天信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破75億元、同比增長25%，具身智能、腦機接口等未來產(chǎn)業(yè)也已悄然布局……一條條清晰的產(chǎn)業(yè)鏈正在這里聚攏、延伸、擴張。

合肥高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)之變，正是“項目聚集”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的升華，展現(xiàn)出強大的韌性與活力。

品質(zhì)之變：深化產(chǎn)業(yè)融合，筑牢民生福祉

發(fā)展為了什么？合肥高新區(qū)的答案寫在日益增進的民生福祉里。這里的“品質(zhì)之變”，正是一場從單一產(chǎn)業(yè)園區(qū)向“產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)”現(xiàn)代化新城區(qū)的深刻轉(zhuǎn)型。

“五年前剛來時，這片還是待開發(fā)之地。如今推窗見綠、出門入園，創(chuàng)業(yè)氛圍和生活品質(zhì)同步躍升?！敝锌拼笙妊性何磥碇行囊晃粚＜业母锌?，源自合肥高新區(qū)“兩湖一鎮(zhèn)”區(qū)域的蝶變。

位于合肥高新區(qū)的蜀西湖。合肥高新區(qū)管委會供圖

曾經(jīng)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，正朝著高品質(zhì)城市新中心邁進。蜀西湖公園、北雁湖公園的改造提升，不是簡單的市政工程，而是為市民提供休閑好去處，為區(qū)域增添生態(tài)底色的關(guān)鍵一筆。

周末的蜀西湖畔，露營的帳篷點綴在草坪上，孩子們的歡笑聲與湖光山色相映成趣。這種蓬勃的“煙火氣”，本身就是營商環(huán)境的一部分，是吸引和留住人才的軟實力。

變化同樣發(fā)生在市民關(guān)心的“關(guān)鍵小事”上。教育的提質(zhì)引人注目：50中、科大附中、48中、168中學等優(yōu)質(zhì)教育資源紛紛引入，北雁湖片區(qū)教育再提升，讓“家門口上好學”成為可能。

醫(yī)療的短板正在補齊：省立口腔醫(yī)院已建成投用，安貞醫(yī)院加快建設，高水平三甲醫(yī)院托管社區(qū)衛(wèi)生服務中心，基層公共服務水平明顯提升，讓居民看病更方便、更安心。

與此同時，黨建引領(lǐng)下的基層治理創(chuàng)新，如“社區(qū)吹哨、部門報到”機制，用清單化、閉環(huán)式管理推進安全、民生、穩(wěn)定各項工作。

一位合肥高新區(qū)城管隊員在例行巡查方興大道時，發(fā)現(xiàn)一處存在安全隱患的破損井蓋。她打開“智慧高新”平臺，通過移動終端精準定位、拍照上傳。平臺快速響應，智能派單至責任單位，工作人員即刻趕赴現(xiàn)場完成檢修更換。

位于合肥高新區(qū)的商業(yè)區(qū)域。合肥高新區(qū)管委會供圖

這種“主動發(fā)現(xiàn)—快速響應—高效處置”的全鏈條治理機制，使得問題平均處置時間縮短至18小時，整改完成率達99.2%，也讓合肥高新區(qū)于細微處提升著城市精細化管理水平，守牢了百姓安全感底線。

這些變化，讓“高新區(qū)的速度”不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟增長上，更體現(xiàn)在市民“獲得感”的提升速度上。

眼下，合肥高新區(qū)錨定全年目標，壓實責任、強化調(diào)度、細化舉措，以更大力度推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育和空間優(yōu)化，四季度的沖刺已經(jīng)開始。

這場“質(zhì)變”之旅，仍在加速。